Candidats à la mairie de Clarendon

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Tashi Farmilo

Publié en ligne le 22 octobre 2025, sur www.journalpontiac.com.

Michael Hodgins

Michael Hodgins se présente à la mairie de Clarendon lors de la prochaine élection municipale. Résident de la municipalité depuis toujours, M. Hodgins apporte à sa candidature un fort esprit de service communautaire et une expérience pratique. Il possède et exploite un atelier de mécanique sur la ferme familiale et affirme vouloir s’impliquer davantage pour contribuer directement au développement de sa municipalité.

« J’ai toujours cru qu’il fallait s’impliquer quand c’est important », a-t-il déclaré. « Clarendon m’a beaucoup donné, à moi et à ma famille, et c’est maintenant à mon tour de redonner. »

Bien qu’il n’ait jamais travaillé au sein du gouvernement municipal, M. Hodgins met de l’avant son expérience concrète et sa connaissance de la vie rurale. « Je suis habitué à résoudre des problèmes. Dans mon métier, il faut savoir réfléchir, garder son calme sous pression et être responsable », a-t-il expliqué.

Selon lui, la diminution de la population et l’exode des jeunes représentent deux défis majeurs pour Clarendon. « Nous devons créer des occasions qui donnent aux familles et aux jeunes le goût de rester », a-t-il dit. « Cela commence par une planification à long terme. On ne peut pas attendre que le développement vienne à nous ; il faut mettre un plan en place. »

Il prône une croissance graduelle et durable qui respecte les racines agricoles de Clarendon, notamment en favorisant des logements accessibles aux jeunes familles. « Il n’est pas nécessaire d’avoir un grand bouleversement ; même cinq ou six nouvelles familles peuvent faire une grande différence », a-t-il ajouté.

  1. Hodgins souligne également l’importance de maintenir des services fiables, tels que l’entretien des routes, la gestion des déchets et la protection incendie. « Nous devons veiller à ce que nos services évoluent avec leur temps tout en gardant une fiscalité juste et raisonnable », a-t-il affirmé.

Edward Walsh

Edward Walsh sollicite un nouveau mandat à la mairie de Clarendon, un poste qu’il occupe depuis 2021 après avoir siégé quatre ans comme conseiller municipal.

Résident de Clarendon depuis toujours, M. Walsh apporte des décennies d’expérience en service public et en engagement communautaire. Il a travaillé plus de 36 ans dans l’industrie du renseignement au service des intérêts nationaux et fait du bénévolat depuis 18 ans au Club Lions de Shawville. Il préside également le festival Lions Country Jamboree et siège à plusieurs comités de la MRC, où il défend les priorités municipales.

  1. Walsh affirme être motivé à poursuivre son travail sur les enjeux qui comptent le plus pour les citoyens. « Nous devons améliorer l’accès aux soins de santé, surtout pour nos aînés, et maintenir les services que nous avons déjà », a-t-il déclaré. Parmi ses autres priorités figurent l’attraction et la rétention des entreprises, la modernisation des infrastructures et l’accueil de nouvelles familles dans la région.

Il souhaite aussi renforcer l’éducation sur la gestion des déchets et les efforts de recyclage, tout en assurant une saine gestion financière malgré la réduction des fonds gouvernementaux. « Nous devons offrir plus de services sans augmenter les taxes », a-t-il expliqué.

Pour stimuler le développement économique, M. Walsh propose des incitatifs pour les nouvelles entreprises et davantage d’options de logements abordables. Il accorde aussi de l’importance aux loisirs, aux espaces verts et aux activités sociales qui favorisent une communauté dynamique et agréable à vivre.

Clarendon partage plusieurs services avec Shawville, notamment la protection contre les incendies, la bibliothèque et un parc commémoratif — une approche qui, selon M. Walsh, aide à maîtriser les coûts. Le site de gestion des déchets de la municipalité, désormais sous une nouvelle administration, devrait bientôt accroître ses capacités de recyclage. La sécurité routière, particulièrement pour les agriculteurs, demeure une priorité, avec des améliorations réalisées chaque année selon le budget disponible.